不可思意烘焙VI设计
以差异化定位在红海中赢得市场
在已经看似饱和的红海市场,新品牌还能够在战场上获取自己的生存空间吗?红海中所谓的饱和指的是在同一个客户心智的记忆点的饱和。我国人口众多,庞大的需求量让绝大多数的行业都能处处充满商机。胜败的关键已不是单纯是你的产品如何。是否能够抢占客户的心智(品牌认知),是否有足够打动人心的独特价值(获得客户粘性)是每一个企业经营者必须考虑的问题。
烘焙行业在市场上的竞争已经非常激烈,作为一个新品牌,不可思意在战略上做出了明确的布局,并不会直指某一个品牌作为竞品来拼个高下。而是另辟蹊径,用差异化定位来赢得属于自己的市场(具体定位不赘述,届时会有发布会等一系列活动能更清晰准确的阐述)。既然是差异化定位,就意味着从视觉表达要有明晰的特征来划清与竞争对手的界限。与此同时还需要兼顾识别性和易记性,简述VIS的思路就是,用尽可能简单的方式作为logo,用丰富的延展来支撑品牌的理念。
总结:抢占顾客心智(品牌认知)-- 品牌独特价值(客户粘性)-- 科学的品牌维护(持续提高品牌美誉度)
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